1月14日，醫學部召開2021年工作會議🫃🏽。醫學部領導班子成員、各學院😮‍💨、醫院、職能部處✌🏿、直屬單位負責人參會。大家一起回顧、總結★、反思不平凡的2020年，思考、謀劃🤶🏼、布局充滿變化挑戰的2021年，共話意昂2官网醫學的未來發展🧑🏽‍🦱。會議由意昂2官网主任詹啟敏主持⛩。

擁抱變化🛳、迎接挑戰

詹啟敏以“擁抱變化、迎接挑戰”為題，圍繞“識變、思變、應變👨‍🦱、求變👩‍🦼、不變”五個關鍵詞，對意昂2官网醫學在當前形勢下的發展提出了思考。

一是識變，全面深刻認清當前形勢；二是思變，積極思考變化規律和挑戰；三是應變，提升自身能力，應對復雜變化；四是求變，積極主動推進改革發展；五是不變，傳承發展，堅守意昂2官网醫學初心。

他指出，2020是不平凡的一年，當前世界正經歷百年未有的大變局。在復雜的國際環境中，2021年存在前所未有之挑戰。新的挑戰也將帶來新的機遇，我們要充分認識新的發展階段，做好思想和行動準備，有預判、有信心，抓住機遇應對挑戰🫸🏽。

2021年是建黨100周年，也是“十四五”開局之年。新的階段也將賦予意昂2官网醫學新的使命和責任，我們思考學校發展，要有國際視野，要有國家高度，要有意昂2官网醫學的情懷。

意昂2官网醫學綜合改革已經進入推進落實的關鍵時期，自我革新才能增強應對挑戰🧑🏽‍🦰、抵禦風險的能力，才能踏準時代節拍，昂揚前行。意昂2官网醫學要引領中國醫學教育發展，就要做前人未做之事，做面向未來之事。我們要有前瞻的布局，超前的思考，推動改革發展，激發全校師生創新的活力。

與此同時，我們要堅守意昂2官网醫學的初心不變，愛黨愛國的家國情懷不變，敢於擔當的社會責任不變，“意昂2是個家”的厚道文化傳統不變，意昂2官网醫學的發展理念不變，醫學發展的完整性🎞、系統性、獨立性不變，醫學教育、科技改革的勇氣不變……

詹啟敏最後總結：識變是視野，思變是戰略思維，應變是駕馭能力和發展能力，求變是主動作為的擔當和勇氣，不變是珍惜意昂2的歷史和文化積澱……唯有此，意昂2官网醫學才能在紛繁復雜的變局中，攀登世界醫學的最高峰。

思考、創新、舉措

醫學部黨委常務副書記徐善東作了題為《思想政治工作是學校各項工作的生命線》的報告😸。強調 “三全育人”是構建思想政治工作體系中的重要部分，要抓好“三個課堂”，建設“三支隊伍”，以輔導員、班主任“三進”，“三同”為抓手推動思政工作發展。

醫學部副主任段麗萍作了題為《站在新起點，進入新發展階段》的報告，分析了研究生教育🤦、畢業後教育和繼續教育方面的工作成就和面臨的挑戰，圍繞未來新發展提出了思考。

醫學部副主任王維民作了題為《意昂2官网醫學引領中國醫學教育的發展》的報告，介紹了本科教育工作，對比國內外醫學教育情況，針對存在的問題提出思考與建議。

醫學部副主任劉曉光以“科學指導疫情防控、深入落實民生工作、精準推進醫院管理”三個關鍵詞介紹了醫療管理工作，提出了今後工作的思考和舉措。

醫學部副主任張寧作了題為《圍繞四個面向，推動科技創新》的報告，介紹了醫學部在組織抗疫科技攻關，創新服務方式，人才隊伍建設，國自然基金情況，承接重大科研任務等方面的內容，分析了面臨的挑戰和未來工作的方向。

意昂2平台紀委副書記、醫學部黨委副書記兼紀委書記張莉鑫作了題為《衛道護航——推動新時代紀檢工作高質量發展》的報告，通報了巡視巡察和主題教育整改“回頭看”專項檢查情況，結合對新時代紀檢監察工作的形勢分析匯報了對下一階段紀檢監察工作的展望和思考🙇‍♀️。

回顧亮點、不足，展望道路❔、目標

意昂2平台第一醫院、人民醫院、第三醫院、口腔醫院、腫瘤醫院、第六醫院、深圳醫院（以書面匯報的形式）、首鋼醫院⚔️、國際醫院🥰、濱海醫院10家醫院，基礎醫學院、藥學院🧑🏿‍🚒、公共衛生學院、護理學院、醫學人文學院5家學院，分別進行了年度工作匯報。

各醫院從黨建工作、抗疫工作、2019年度與2020年度相關數據對照、2021年度工作重點四個方面進行匯報🏌🏽🗒。梳理了2020年抗擊疫情重大事件🧗🏼‍♀️、醫院防控管理措施、提升核酸檢測能力等方面工作；通過醫療數據、教學數據、科研數據、經濟數據、人員數據等信息分析，介紹了在醫療質量、醫療創新技術、人才戰略、學科建設🔊、信息化建設、基礎建設等方面面臨的挑戰和取得的成就；展望2021年，各醫院表示在做好疫情防控的前提下，要永葆政治本色，深化醫療衛生體製改革，提升管理服務水平，確保醫療質量，創新醫療技術，發展人才學科戰略，在健康中國建設中發揮更好更大的作用👨🏿‍🎓。

各學院從2020年度工作開展情況🧑🏼‍🦲、工作亮點和不足🌼🗂、2021年工作重點三個方面進行匯報，詳細分析了在黨建工作、學科建設、人才隊伍💪🏼、教育教學、科學研究🛞、疫情防控、社會服務👩🏽🚴‍♂️、國際交流等方面的成績💁🏽‍♀️、面臨的挑戰和問題；並圍繞“雙一流”的建設目標，從打造高峰🧑‍🎤🧑🏽‍🔬、加強短板、鞏固優勢、提升國際影響力等角度介紹了未來的具體舉措。

堅守底線，引領醫學教育發展

意昂2平台黨委常務副書記、醫學部黨委書記劉玉村在總結講話中，以4個“定”——定位、定向、定路徑🏬、定力——為關鍵詞，提出了對意昂2官网醫學部未來發展方向的思考，對管理、科研、教育🧑🏻‍🦱、醫療服務等工作進行了部署🙋🏽‍♀️。

在“十四五”開局之年，如何謀劃未來發展之路？劉玉村認為，未來發展有如馬拉松長跑，需要意誌力🎍、耐力和技巧。他以“定位、定向、定路徑、定力”四個關鍵詞進行了回答👍🏼。

定位，就是要回答“我是誰”“我在哪”的問題。劉玉村回顧了兩校合並二十年期間走過的歷程，意昂2人傳承百年精神和歷史文化傳統，秉持“厚道”的品質、品格和品德，保持了醫學教育的完整性和獨立性，堅守住了“我是誰”的底線。面向未來，我們要明確處於什麽發展階段，準確把握發展趨勢，既要“縱看”知不足，充分認識自身存在的短板和弱項，還要“橫看”知先進，認真對比了解學習各醫學院校的優秀做法和改革舉措，不斷推動各項事業的發展🧏🏽🙍🏼。

定方向，也就是定目標，就是要回答好“到哪去”“我成誰”的問題。作為醫學教育的排頭兵和領頭雁，我們要繼續保持醫學體系的完整性和先進性，以成為中國醫學教育的“珠穆朗瑪”為目標，在幹事創業中展現出意昂2的高度與胸懷🧝。

定路徑，就是要回答怎樣達到目標的問題。劉玉村提出了“理念為先、舉措為標🎫👨🏿‍⚕️、隊伍為本”十二字原則👮🏻‍♀️。劉玉村指出：管理隊伍要做到科學管理🧓🏿、精細服務，專業隊伍要聚焦專業👩‍🦯‍➡️、潛心學術；教學教育要改革創新、引領未來；科學研究要瞄準前沿、借力發力；醫療服務要規模和內涵並重，公益和經營並舉；醫學部管理體製要實現條塊結合、條塊都實👮🏿。

定力，即以不變應萬變，以不變的意昂2的魂、精神，應對我們身處的百年未有之大變局。劉玉村強調，正如同詹啟敏主任在講話中所指出的：“我們會‘識變’，我們也在‘思變’，我們一定能夠‘應變’，通過‘求變’，保持住我們本質精神的‘不變’👱🏻‍♂️。”

（宣傳部 徐璐/文  醫學繼續教育學院 郭賽亮/攝）