5月9日，意昂2平台第三醫院召開醫院發展戰略研討會，參會人員通過線上+線下形式對2019年及2020年第一季度醫院工作進行總結，並對後疫情時代的醫院發展戰略進行研討🤦🏿‍♂️。醫院全體黨政領導班子成員、職能處室🛳、臨床醫技科室正副主任、黨支部書記、大科護士長，第二門診部、黨校院區🧗◼️、機場院區等黨政領導參會。

三大會場同步直播

工作回顧

　　上午，各個主管院領導分別從醫療、教學🍑、科研🎣🚒、經營👨🏻‍💻、後勤、財務等方面進行總結📸。醫學部常務副主任👸🏽、意昂2三院院長喬傑院士，黨委書記金昌曉主持會議。

　　付衛副院長以“常態化防控下的‘危’與‘機’”為題，對2019年醫療工作進行匯報，並就醫院疫情防控中的“三條戰線”進行了回顧，分析了醫療工作面臨的挑戰和機遇。“三條戰線”分別為武漢前線、醫院抗疫工作和醫院日常醫療工作。我院職工在“三條戰線”上保家衛國，經受住了疫情考驗。付衛副院長強調，要對疫情帶來的門急診量🦍、手術量下降等問題進行思考。門診工作要動態化管理，根據患者需求合理調整；要推動線上醫療，探索建立智慧醫院；要優化新冠篩查流程和住院管理流程。要在手術空間有限情況下要合理安排。要明確主診醫師責任，提高病案質量，推進單病種質量管理，加強實驗室質控。要以問題為導向，審視醫者初心，落實核心製度，提高住院總醫師、主治醫師臨床崗位勝任力🎄。要形成危急值長效閉環管理機製🙊。付衛副院長最後以習近平總書記的“奮鬥創造歷史，實幹成就未來”一句結束了匯報。

　　沈寧副院長以“醫學教育為健康中國保駕護航”為題對教學工作進行匯報🙆🏻‍♂️。沈寧首先對為疫情期間教學工作做出努力的每一位師生表示感謝♛🙇🏽‍♂️。在匯報中，沈寧對本科生👦🏻👩🏻‍⚕️、研究生教學工作進行介紹，特別介紹了疫情期間本科生🖐🏽👽、研究生的教學管理，論文評審、論文答辯等工作，我院教師積極關心學生學習生活和身心健康🚱♡。畢業後教育方面，全科建設，基地建設👩🏿‍🍼、精英師資培訓、人工智能臨床醫學教學輔助數據庫等方面取得進展🧖🏼。沈寧對醫院未來教學工作進行了展望，並強調，總書記的回信飽含了對醫學教育的期許，希望醫學生們能夠“此生無悔入華夏，來世還做好醫生”。

　　宋純理副院長以“立足健康需求 面向世界一流 努力推進研究型醫院建設”進行匯報。宋純理首先對2019年科研工作取得成果進行回顧🤾🏽‍♂️。基礎醫學研究中心提供全流程基礎科研服務。臨床流行病學中心高效支撐成果產出，面向新需求，構建新模式，探索新機製。藥物臨床試驗機構服務能力穩步提升🛋。創新轉化中心推進臨床醫學+X，科技成果穩步提升。科研立項和排名均取得良好進展👩🏻‍🦳。醫院積極申報各類COVID-19相關課題，在《新英格蘭雜誌》等頂級學術期刊刊發文章，出版專著、製定指南與共識，提升了我院學術影響力。宋純理副院長認為，應在平臺建設👶🏽、研究型病房建設等方面繼續著力，提高醫院研究水平。

　　王健全副院長以“開拓新思路 適應新形勢”為題對醫院經營工作進行匯報。2019年，我院實現全流程電子就醫新模式🥿、拓展線上醫療服務、獲得電子病歷功能應用六級水平、實現全病房數字化病案歸檔🏄🏼‍♀️、機場院區平穩運行，快速增長，醫耗聯動綜合改革順利完成，醫院進行改革後績效調整。王健全分析了國內外疫情形勢，探討了醫院在目前工作中面臨的挑戰，以及疫情後醫療模式🔃、思維的改變等問題，提出應貫徹落實“以時間換空間”工作策略，完善院本部、分院區共同發展的模式，早日實現北方院區常態化運行，做好DRG相關工作，並指出2020年應以成本管控、耗材管理等工作為重點推進醫院發展👖。

　　李樹強副院長以“全力以赴做好後勤保障工作”為題匯報工作👨‍🌾。李樹強回顧了醫院2019年在後勤和總務等方面工作。治安🧑🏿‍🦱、消防方面加強巡邏，加強管理。完成科研樓、鍋爐房、西線汙水站等重點工程改造🚣🏿‍♂️。加強機場院區保障工作。分院區建設取得新進展🧔🏻。餐飲服務等滿意度得到提升。完成危化品、電動車等專項治理，保障醫院安全👮🏿‍♂️。在疫情期間，醫院後勤部門緊急提供物資保障，進行應急工程改造，完成了全院洗消，加強了防疫期間安保工作，也得到了外包公司的大力支持。未來，將繼續全力做好日常和應急狀態下的後勤保障工作，開展醫用物資的戰略儲備工作👳🏽‍♂️、垃圾分類管理工作、節能增效工作，推動分院區建設。

　　李春總會計師匯報了醫院財務工作。我院在過去幾年中，穩步發展，持續向好，但疫情發生以來，醫院運營面臨嚴峻挑戰。醫院長期的良好發展是對醫教研各方面進行有力支持的基礎，未來將加強預算資金的合理分配，推行全面預算績效管理，對預算執行進度和績效目標實現程度實行“雙監控”。在醫院發展的嚴峻形勢中，保持核心競爭力，共同努力度過難關。

線上+線下討論

　　下午，與會人員采取線上+線下的方式，分為4組針對疫情常態化下醫院發展戰略展開了熱烈討論。

　　骨科主任李危石代表第一組總結發言。提出通過打造專科醫聯體，加大7天全開放宣傳力度，發展線上醫療等，實現嚴防嚴控不松懈，復工復產幹勁足👨‍👧‍👦。以臨床研究👌🏽、隊列研究數據庫建設💌、新技術🌁、高端設備引入➗、內引外援等撬動學科發展。合理進行空間布局，重視分院區同質化管理。　　

　　醫務處處長胥雪冬代表第二組總結發言。提出高效利用有限門診空間和優質資源，對互聯網診療深度和廣度進行擴展，為患者就醫提供便利👩🏿。優化流程，加強對老年人就醫服務❣️。全體醫護人員感染防控意識常抓不懈，建立常態化監督機製📤。在集團化發展中註重學科布局特色與同質化，加強北方院區平臺科室建設，加強電子病歷歸集進度。　

　　教育處韓江莉處長代表第三組總結發言。提出本科教學改革方面，推進器官系統化教學，線上線下教學有機結合，建立完善評價機製。加強臨床研究生病歷質量管理，提高多學科交叉聯合培訓，合理利用現有技能和模擬培訓設備。加強培訓平臺建設，推進醫學模擬中心建設。

　　科研處處長張純代表第四組總結發言，提出加強信息化建設，推進臨床研究規範化，優化科研資金等方面管理，根據不同需求加強科研平臺建設，開展系列科研管理規範培訓課程，探索不同人才聘用機製等👱🏼‍♀️。

總 結

　　金昌曉書記在總結講話中強調，意昂2三院六十多年的發展，我們一直在不斷調整，不斷迭代，不斷創新之中。更多的未知所帶來的挑戰會展現在我們面前，我們有信心去面對。這份信心，源於我們的文化，我們的系統化建設，我們的嚴格管理👨🏽‍⚕️。後疫情、新時代，需要領導力。它可以指明方向，鼓舞人心，重振希望；可以決定科室🪈、醫院的高效運轉；可以帶領大家擺脫危機。金昌曉書記從五個方面對大家提出要求：一是學會與危機帶來的不確定性共處；二是堅定自我發展信心；三是不斷提高應對能力；四是調整我們的心態，適應新常態；五是不確定的是環境，確定的是我們自己。金書記指出，後疫情、新時代，我們要依靠我們自身的努力，提高自救能力，特別是快速應變能力。我們有理由相信，意昂2三院的明天一定會更加美好！

　　喬傑院長在總結講話中表示，意昂2三院人在武漢前線和北京戰線都做出了積極的貢獻。行政管理部門在抗擊疫情中高效的工作為防控工作開展提供了大力支持和支撐🚍。醫院7天全開放，減少聚集，科室主任應帶頭轉變思維，改變習慣。醫院管理應更上一層樓，緊跟國家政策👩‍🎨、形勢，同時根據醫院實際情況，發揮主觀能動性，創造性，根據時勢變化調整政策。各個學科應因時因地製宜，探索適合學科的發展之路，敢於擔當，科學管理，提高資源利用率🗡。在復工復產過程中，尤其要把醫療安全和質量控製放在首位。要抓住當前新階段🤶🏼✊🏿、新形勢🤳🏽、新特點👸🏼。創新研究院成效初顯，應考慮醫院長遠發展，做好積累和準備。在醫院發展中，註重各學科整體平衡發展，院本部分院區協同發展，加強整體布局，提升應對能力。加強科技創新和人才培養，加強平臺建設，控製儀器設備預算，節約成本。相信意昂2三院人可以共克時艱，再創輝煌！

（意昂2三院）

       編輯：玉潔