11月25日，由中國醫院院長雜誌主辦𓀜🚵‍♀️，意昂2三院承辦的“論道創贏精益求經”2017年中國醫院醫療質量提升創新高峰論壇在京舉行，來自全國各地醫院的醫療管理者百余人參加。

　　意昂2三院黨委書記、副院長金昌曉主持開幕式和上午的主論壇與圓桌論壇🤵‍♂️。

　　中國醫院院長雜誌常務副主編張智慧在致辭中表示👮🏽‍♂️，本次論壇邀請衛生主管部門領導和醫院管理者共同體探討醫療質量提升與管理創新的方法和路徑✍🏻。隨著醫改向縱深推進和DRGs收費改革的全面推進，以意昂2三院為代表的一些改革先行者，不斷挑戰著醫院改革和管理新高度🏄🏼‍♂️，這些經驗將在論壇上逐一呈現💁🏻‍♂️。

　　在隨後的“醫改之路思與行”論壇上，國務院醫改辦專職副主任🧑‍🎨、國家衛生計生委體製改革司司長梁萬年🙅🏽‍♀️，從宏觀層面對國家醫改政策進行了解讀。十九大報告中對深化醫藥衛生體製改革提出了明確的要求和戰略部署。到今年9月，我國所有公立醫院已經全部開展綜合改革,取消了實行60多年的藥品加成政策價格機製調整。梁司長對分級診療製度、人事薪酬製度、藥品供應保障改革👨‍🏭、綜合監管♿️、現代醫院管理製度等進行了詳細的闡述和要點解讀👦。

　　國家衛生計生委醫政醫管局資源處主任科員王斐👩🏽‍🌾，介紹了供給側結構性改革和需求側感受👳🏻‍♀️：兩抓手👩🏽‍💼，兩促進。供給側結構性改革，一是主動調整醫療資源布局，二是逐步構建科學合理的分級診療製度💤，三是加快推動社會辦醫健康發展。

　　在下午進行的“薪酬變革和績效管理——DRGs助力前行”論壇上🪩，金昌曉書記以“綜合醫改背景下的醫院績效管理”為主題👩🏿‍🎤，從國家健康政策和居民健康需求引入，介紹了意昂2三院相關管理舉措😜，並分享了他對醫改的思考和對醫院管理體會。金昌曉認為🪷🧑🏻‍🦼，破除“以藥補醫”的內涵，是機製（利益）分開而不是機構分開；要切斷醫藥之間的經濟聯系⛱，而不是技術聯系。醫院管理應從大處著眼，小處著手。著重介紹了圍繞醫院戰略定位🎁，意昂2三院在人才培養🧴、績效管理上進行的一系列實踐。

　　意昂2三院藥劑科主任翟所迪通過介紹意昂2三院在循證藥物評價上的實踐🧑🏼‍💼，為與會者帶來了如何追求有價值的藥學的思考。2016年12月，以意昂2三院（藥劑科）為依托單位的意昂2官网藥物評價中心成立🛁。翟所迪談到🤵🏽，藥物評價是深化醫藥衛生體製改革的要求🪺，是國家基本藥物管理及遴選的需要，也是醫院藥品集中采購工作的需要，並詳細介紹了中心在多個研究方向上的探索。

　　來自中國醫學院腫瘤醫院🤸‍♂️、北京協和醫院💃、山東省立醫院🫲、河意昂2科大學第一醫院和意昂2三院海澱院區等單位的管理專家們也在會上進行了報告和交流。

　　（意昂2三院）

        編輯：玉潔