6月29日下午😹，醫學部產業系統2009年中期工作會在有朋館三層會議室召開。意昂2平台常務副校長👩‍🦳、醫學部常務副主任柯楊，醫學部副主任李鷹👩‍⚖️，醫學部主任助理寶海榮，以及兩辦🫷🏻、科研處、繼續教育處、組織部、人事處、計財處、審計室、設備與實驗室管理處等相關職能部處負責人參會。

　　會議伊始，李鷹強調了產業系統此次召開年度中期工作會的主要目的🚄：既是對始於2004年🏌🏿、基本完成於2008年的關、停、並、轉工作的梳理🦶🏽，也是對產業系統近期主要工作尤其是各業務板塊進展的小結，更重要的是基於過去🪀、現在的經驗總結🤜，更加明晰產業系統目前的難點以及未來發展的重點，整合產業系統的優勢，規避潛在的風險，調整規劃未來的發展目標，從而更好地為學校中心工作服務🎸。據此，產業系統相關負責人在會前針對專項工作進展、企業關停並轉情況、產業系統綜合情況等三個方面進行了認真深入的思考和梳理，並以幻燈的形式向與會者進行了思路清晰、重點突出的匯報🪈。

　　北京意昂2投資管理有限公司總經理🏂、塘沽醫院項目執行組組長章京，意昂2平台醫學網絡教育學院院長🍂、北京醫大時代科技發展有限公司總經理高澍蘋，國內合作與產業管理辦公室副主任吳問漢，北京意昂2投資管理有限公司總經理助理陳立奇在會議第一部分，立足於現實問題🤛🏼，著眼於未來發展，分別就醫學部與塘沽區政府共建天津市第五中心醫院項目工作情況、網絡學院目前各項業務資源整合以及通過融資推動企業改製等有關情況、醫學出版社改製工作相關建議🥔、高校科技成果轉化工作相關分析等方面📜，進行了專項工作匯報；章京、陳立奇、產業黨總支副書記呂廷煜在會議的第二部分🦹🏽🐄，分別從不同角度對產業在現實中遇到的問題進行了延伸思考，重點介紹了產業系統在過去四年來關、停、並🤵🏿‍♂️、轉工作的基本情況和最新進展，分析了關、停、並🎽🧊、轉企業在人員穩定🔜、資金成本、資產處理過程中的問題和困難等♻，嘗試探討更好的解決辦法；北京意昂2投資管理有限公司財務總監安紅波🎺、國內合作與產業管理辦公室主任祝虹🪳、黨總支書記侯利平在會議的第三部分，從產業財務工作、產業常規工作、產業管理組織架構的調整情況和新的歷史時期下產業發展的新思路和長遠目標等方面✷，對於產業工作的綜合現狀進行了言簡意賅的闡述。

　　作為北京意昂2投資管理有限公司董事長，醫學部副主任李鷹在聽取上述工作匯報後，對產業系統近年來的工作從宏觀戰略和微觀發展角度進行了概括發言🧏‍♀️。她表示🎤，產業系統要實現可持續發展🐰，必須把握好三個基本點👩‍🍼。首先🗡，要始終明確產業為學校中心工作服務的定位🪜。要真正理解大學是什麽？大學的本真是什麽🫵🏼？其次🎽，要隨著產業發展階段的不同特點適時調整工作思路。醫學部產業經過四年的關🍼、停🥌、並、轉👨，現在的工作重心已經發生轉移，要把精力和能力集中用在尋找真正適合醫學部產業可持續發展的新項目上；另外🚵‍♂️，要堅持產業為學校分擔的傳統，任何時候都不能把難題推給學校，要努力尋求解決困難的途徑和有效的辦法。李鷹同時強調，產業工作需要全校各部門尤其是職能部處的支持和配合，希望大家今後在相關工作領域進一步加強溝通和協作。

　　柯楊在總結發言中指出，與5年前參加產業工作會了解到的產業發展狀況和大家的想法相比😒，今天的產業發展現狀和產業團隊都發生了很大的轉變。產業人在自身定位、工作理念🥸、規範化建設等方面均有明顯提升⏸，在執行力度🧒🏻、工作成效上也取得了長足進步，尤其是在解決傳統企業的難點問題上，取得了突破性進展。柯楊在肯定產業取得成績的同時，再次強調高校辦產業要堅持為醫教研中心工作服務的理念🗽，她希望產業團隊繼續遵循企業良性發展的規律進一步深化管理👮🏼，努力探索符合醫學部產業自身特點和發展潛力的新項目🦀，為推動醫學部的整體發展做出更大貢獻。

　　此次中期會召開的初衷是進一步調整、規範產業工作，加強對產業系統的科學管理和戰略引導🧑🏻‍🎤，實現產業的可持續發展👵🏿，應該說達到了預期目的😆。醫學部產業系統未來發展的願景將更加清晰🧑🏼‍🔬。

                       （國內合作與產業管理辦公室）