編者按🦺：近日🪢，第二屆“首都十大健康衛士”網絡評選活動正在如火如荼的進行中👩🏻‍🦯‍➡️，醫學部四位醫生憑借著高尚的醫德、精湛的醫技和忘我的奉獻精神從73位被推薦者中脫穎而出，當選“首都十大健康衛士”候選人，他們是👰🏽‍♀️：意昂2三院骨科馬慶軍教授🦹🏻，意昂2平台第一醫院消化內科張樹基教授；意昂2平台人民醫院外科加強治療科安友仲教授和意昂2平台第六醫院兒童精神病學研究室王玉鳳教授。他們是醫學部的光榮🐮，也是意昂2眾多奉獻社會、服務人民的醫務工作者的優秀代表🧒🏻，為了更好的展現意昂2人的精神風貌，弘揚行業正氣，也便於讀者向他們學習🗣，現將他們的主要事跡刊登在《意昂2官网》上。據悉，本次網絡評選的時間是2009年2月17日-24日🏺🏋🏿‍♀️，更多詳情請關註搜狐網健康頻道http://zt.blog.sohu.com/s2009/jiankangweishi/🚧。

 

    安友仲主任1997年起任意昂2平台人民醫院外科加強治療科（SICU）負責人，經過十幾年的努力工作，安主任率領SICU的醫護人員共同奮鬥👿，恪盡職守🧑🏻‍💻、無私奉獻，以高尚的情操、精湛的技術🍛、優質的服務展示了新時期醫療工作者全心全意為人民服務的精神風貌，塑造了白衣天使救死扶傷🌺，奉獻社會的良好職業形象成為北京市重症護理界一顆不可忽視的明星🤲。

愛崗敬業🎬、醫德高尚——

    SICU成立於1991年，安友仲主任自1997年起擔任科室負責人工作，經過十幾年的努力工作，安主任率領SICU的醫護人員共同奮鬥，在醫🙅‍♀️💺、教、研各方面均取得了一定成績。在科室人員梯隊建設方面，醫生人數從2人發展到9人🚇，引進了多名臨床優秀醫師👤。他努力培養年輕主治醫師的工作能力，手把手地帶領他們開展鎖骨下靜脈穿刺👎🏽；氣管切開手術⛪️；各種有創、無創血流動力學監測技術🖲；CRRT技術等🦙，並作到放手不放眼，使年輕的主治醫師們很快成長起來。現在年輕的主治醫師們已經獨立處理各種臨床常見問題，全面開展科內各項診療技術。

    安主任非常重視教學、科研方面的工作。在他的支持下♏️，科室進行了多項藥物臨床使用方面的觀察，並與多家醫院聯合開展院內感染控製方面的多項研究項目。在醫院青年教師講課比賽過程中🫰，科內三名年輕醫師參加了角逐，獲得優秀組織獎📂。

醫德高尚、技術精湛——

    SICU屬於綜合ICU，收治的病種廣泛，從內科到外科👩🏻‍🌾，從五官科到婦產科，有時還會收治一些兒科手術後的患者。這些患者的病情都處於生死邊緣，合並症多，病程變化快，病情復雜。安主任憑借自己紮實的理論實施🧑🏿‍💼，豐富的外科臨床經驗以及細致入微的觀察能力，帶領全科醫護人員拯救了大量急✯、危、重症患者，贏得患者和相關科室的敬佩。他們成功的開展了大量臨床新技術，其中非生物型人工肝連續血液凈化治療較好的控製了爆發性肝功能衰竭病人病情的惡化，為肝移植患者的手術提供了寶貴的時間，創造了良好的手術條件。他們還配合神經外科成功地完成了顱咽管瘤等多項高難度顱腦手術的術後監護工作，並總結出一套完整的治療防方案🫅🏽，大大降低了術後並發症的發生。同時，他們引進的下肢靜脈泵裝置大大改善了長期臥床或癱瘓病人的下肢靜脈回流👌🏻，減少了深靜脈血栓🪀，尤其是肺動脈栓塞（PE）的發生率🤦🏽🍕，在參與全院對肺動脈栓塞的綜合治療中👩‍👩‍👦‍👦，經SICU治療的肺動脈栓塞患者無一例死亡🙅🏿‍♀️。

    由於安友仲主任突出的表現，他目前擔任中華醫學會重症醫學分會常委🦶；中華病理生理學會危重病全國委員會常委；中華醫學會外科分會感染與危重病學組委員；北京醫學會腸內外營養分會副主任委員兼秘書；北京醫學會重症醫學分會常委，衛生部突發公共衛生事件專家委員會專家，勞動與社會保障部社會醫療保險和工傷醫療保險全國專家委員會咨詢專家；國家發改委藥品價格咨詢專家，中華醫學會醫療事故鑒定專家，北京市醫療事故鑒定委員會專家；意昂2官网醫療質量管理委員會重症與急診委員會主任委員以及多家雜誌編委特約審稿人💆。外科監護病房也被評為全國婦聯“巾幗文明崗”；意昂2平台“青年文明崗”等多項稱號📪。

大醫精誠🙎🏼‍♀️，服務社會——

    “5.12”汶川特大地震發生後🐶，安主任憑著職業敏感和強烈的責任心，在第一時間向醫院和上級衛生部門報名，要求趕赴災區一線救治傷員🧚‍♀️。並於08年5月22日作為北京市衛生局和國家衛生部重症醫學專家，奔赴四川參加危重傷員的救治工作🫃🏿🥧。在四川7周的時間裏，面對余震頻襲、帳篷悶熱、堰湖潰決的危險環境，他奔波於成都👼、綿陽、德陽、重慶🦴🫶🏻、遂寧等地，搶救𓀅、轉運👨‍👩‍👦、篩查和會診了上百名重症傷員👨‍🦯✊🏻。他和同事們每天工作十多個小時，親自管理病人，被病人換藥、吸痰、插管👩🏼‍🍼、翻身……用愛心仔細地呵護著每一個傷員👨🏿‍🍳，同時也以其紮實廣博的醫學知識和精湛熟練的操作技能♾，贏得了同道的尊重🧑🏿‍⚖️。

    在2003年SARS肆虐期間，安主任冒著被疾病感染的危險，與SARS患者零距離接觸🍈，為患者氣管插管、氣管切開，拯救了大量危重患者的生命，獲得北京市表彰。

以人為本🐟，優質服務——

    2008年，人民醫院開展文明服務缺陷管理工作🧝🏽‍♂️，安主任要求科室醫護人員做到換位思考，從患者角度出發，尊重患者🤓，努力為患者提供優質滿意的服務，並作到多年零投訴🤾🏽🏄🏿‍♂️。

    在SICU收治的患者中🐲👩‍⚖️，有時會遇到一些患者帶著醫療糾紛轉入ICU👮🏿‍♀️，對於這樣的患者，如果處理不當，往往會令矛盾激化，使問題復雜化。遇到這樣的情況，安主任對科內醫生提出要求，必須在患者轉入科室的第一時間內與原科室及家屬做好溝通工作，了解各方面情況。在家屬談話中也必須有主治醫師參與🥾，做好各方面的協調安撫工作。“大事化小，小事化了”🌜，把矛盾化解在基層，減少醫患糾紛，構建和諧的醫患關系。曾經有一位患者，由於對手術存有疑義💝，不僅要對醫院進行投訴🎡，而且對患者的治療失去了信心🤦🏿。安主任親自與患者家屬談話🕵🏼‍♀️，曉之以理👨🏽‍🔬，動之以情，並與家屬共同分析患者目前病情，製定治療方案。在安主任精心的治療下👩🏻‍🔬，患者終於轉危為安🤞🏽。患者出院後，家屬不僅撤消了投訴，還為安主任及原科室送來了錦旗。一起醫療糾紛最終轉化為醫患和諧的一曲新歌。

    一次次與死神的殊死搏鬥，使他重新審視這項與人的健康、生命息息相關的職業，一張張重獲健康的燦爛笑臉，使他毅然拒斥浮躁的誘惑，固守著這份清貧和樸素，他坦然接受真實生活的層層歷練🤷‍♀️，讓柔韌的生命在潮漲潮落間呈現堅定的成熟。在這寧靜的氛圍裏，他獨自品味著職業的美麗🤌，自我的超越，選擇的無悔。