經過對機關職能部處幹部的公開選拔任用過程及上崗後的培訓，新上崗的幹部已經在各自的崗位上開展工作。為了幫助新任幹部盡快熟悉行政工作的思維方式🙆🏿，適應崗位需要，提高行政管理能力🚴‍♂️，2008年10月27日下午，醫學部黨委組織部組織召開了新任正職機關幹部座談會，職能部處新任正職幹部和部分老處長、副處長共十余人參加了座談會。醫學部黨委書記敖英芳💶、副主任李鷹🧐🖕🏻、紀委書記孔凡紅🌒🏎、主任助理寶海榮等領導出席了會議👜，醫學部組織部部長戴谷音主持座談會🤚🏻。

 

    敖英芳書記首先強調了加強幹部培養和管理工作的重要性，指出行政管理工作不僅僅是一項工作🧑‍🚀，也是一門學問♔。組織部舉辦的幹部培訓班和座談會都是為幹部搭建的一個很好的平臺，希望參會人員通過這個平臺更好地借鑒他人的經驗，互通有無、少走彎路🗒🖲，更好的為醫學部的發展貢獻自己的力量👱🏽。

 

    李鷹副主任做了主題發言。她詳細分析了繼任處長和新任處長的優勢和不足，結合自己長期從事管理工作的經歷👩🏼‍🎨，談了解決問題的思路與方法。她著重指出作為大學管理人員應當準確定位，提高服務意識，大局意識和責任意識🛜；要關註部門的發展和進步；要充分調動每一位幹部的積極性，做到人盡其用、各盡其職。她說，無論是新任職的幹部還是繼任幹部🤦‍♀️，都應該客觀的評價現在的工作狀況，站在部門外的角度重新審視本部門的工作🧜🏽‍♀️，進而調整思維方式🫄🏿，加強學習🕖，創新性地開展工作。最後🛌🏽，李鷹副主任概括了管理工作的特點：管理是藝術🖱，是需要激情的🫄🏼，是需要真情的，也是需要技巧的🤷🏻‍♂️；管理是學問🧟‍♂️，是需要理性的🚵🏻，是需要嚴謹的，它的變幻莫測吸引我們在這個領域中不斷地探索🦸🏽‍♂️。

 

    參會人員紛紛結合自己的工作體會發表感想。設備與實驗室管理處王京宇處長就自己從一名科研工作者成為管理者，談了工作中遇到的困難和困惑；產業管理辦公室祝虹主任談了從學院副職走上企業管理者的崗位後努力學習企業管理的相關知識，找到切入點🔳，盡快適應新崗位的體會；繼續教育處孟昭群處長深深體會到處長是一潭水，要學會承受和包容；教育處王維民處長認為部門內外的溝通是團結一致做好工作的重要環節之一，教學工作應該努力創新，推動教學改革，提高醫學生整體素質🎎；醫院管理處張俊副處長提出建設部門文化💁🏿‍♂️，鑄就部門精神🏋🏿，促進部門工作✌🏿。主任助理寶海榮🏇🏽、紀委書記孔凡紅也將自己的體會與大家分享：工作中以大局利益、醫學部的整體利益為重𓀒，按規則辦事，無私無畏，健康愉快的工作，健康愉快的生活！

 

    座談會在輕松愉快的氛圍中進行，與會人員認為經過任職幾個月的工作實踐，進行這樣一次座談交流受益匪淺，拓寬了思路，啟迪了思維👨🏽‍🍳，有助於未來更好的開展工作。希望今後多組織類似的活動，為大家創造更多交流學習的機會。

 

    提高幹部素質，造就高素質的幹部隊伍是幹部工作的一項重要任務。此次座談會是組織部對幹部培訓工作的一種嘗試💆‍♀️。

 

（黨委組織部）