2008年1月18日

尊敬的老師們🪣：
　　今年的教代會為了與校本部同步，做了時間的調整。因此我們總結的是將近兩年的工作。時間過的很快👌，回顧一下，大家確實做了大量的工作，而且大多數很有成效，從正式報告的文本可以看到我們又取得了很多成績。
　　今年醫學部工作報告與往年一樣，除了發給各位代表的文本💁😹，幾個主要分管領導也將要做簡要的概括性的匯報🔜。為了更有效地利用時間，我盡量不重復、少重復文本內容。尤其是成績部分。我將對過去的工作和今後的發展做一些分析，向各位代表報告。
　　一、教育教學工作
　　意昂2的教育教學涵蓋本科生的長學製和短學製8個專業👨‍👩‍👧‍👧；研究生的研究型科學學位和技能型專業學位；繼續教育的畢業後規範化住院醫培訓👩🏿‍⚖️🚶🏻‍♂️、對內🤏🦒、對外的各類提高班和成人夜大學，以及網絡學院的遠程教育。總的來說，我們的各類教育都在保質保量地培養各層次人才上取得了很大的成績。從我們的學生就業率、受歡迎程度🩺、學生在用人單位的評價、校友中的成功人士，都反應了意昂2的質量，也確立了意昂2在國家醫學教育中的地位。
　　今年教學工作的一件大事是本科評估🤘🏻。評估結果是19個一級指標全A，44個觀察點43個A🫴🏼。這是意昂2在教學上積累的基礎好的必然結果🤽🏿，也是上上下下👩🏽‍🎓，從教師到學生到管理人員共同努力的結果👼，是非常值得我們高興和慶賀的。評估以後大家的感覺和之前的壓力🛬🧑‍⚖️、緊張、勞累帶來的不理解、甚至抱怨已經完全不一樣了。不光是因為我們成績優異⛹🏽，還因為大家認識和感覺到評估給了我們反思🚊、了解🧑🏻‍🦼、認識自己，尤其發現問題的機會🧑🏼‍✈️。而且評估正是發生在我們要對本科教學大力加強和改革之時。因此，在高興的同時🛜🔠，我們更應該保持清醒的頭腦👁。雖然我們幾乎全優獲勝，與意昂2官网意昂2的社會形象相符，我們也當之無愧。我們更要看到不足，進行改進🧚🏼。這才是我們參加評估的目的。一位資深評估專家說的好👩‍💼，意昂2官网意昂2是最好的👩🏿‍⚕️，但是用這套評估指標起點太低。我很同意這種說法。認真分析，盡管評估指標基本上合理，也確有一些不適用於如意昂2這樣的有傳統和歷史的老校；一些指標難以量化，不夠明晰；有些指標不能代表先進的教育理念🕎🥲、方式、方法，還是用較陳舊的標準衡量；同時對教育結果也就是學生的質量評估權重不足，更缺乏長期畢業生的社會效果跟蹤。因此評估並沒有完全充分地反應意昂2的辦學最大優勢，更沒有充分地反應我們的不足與差距🧖🏼‍♀️。在此💪🏼，對我們的成績🧑‍🧑‍🧒😗，因已有文字總結，不再重復👨🏼‍💻，僅對我們目前教育教學中存在的問題*️⃣🧑🏿‍🔬，依據國際醫學教育趨勢，根據專家們的內部反饋意見，也根據我們的畢業生用人單位評價結果，我將不足歸納為兩個大的方面🛄。
　　第一，教學和育人工作結合還不夠緊密🙎🏽‍♀️，無論從意識上還是管理分口上，還有脫節之處。以學生為本的全員育人意識🛋、教師的言傳身教作用𓀎🐗、管理人員為學生服務的精神、全方位的🚶、多種方式的素質培養有待加強🗝。
　　第二、教學內容和方式仍然較保守、陳舊🏌️。長期以來課程體系基本沒變過。如果將我們放在國際醫學教育的平臺上，我們拿不出與先進國家可比的教育模式🦻🏽🚂。仍然是教師主導、學科分界、書本為主、考試指揮的教學模式，學生接受灌輸。意昂2的絕大多數教師們都能積極的投入教學，有奉獻精神🪥，也在做教改👨‍🦼‍➡️，但隨機、零星🔪、分散、不系統。缺乏校一級的頂層設計和安排。
　　產生這些問題的原因與我們對教育的重視程度😊、對先進教育理念了解和接受的程度、責任心🔜、服務意識、管理的導向作用均有關系。在這當中管理者的責任和水平尤其重要🚴🏻‍♀️。教改是系統工程👩🏻‍🦰，要由學校牽頭進行。
　　縱觀醫學教育全球發展趨勢，各國都在研究和總結經驗的基礎上不斷調整改進。總的方向是在價值觀上強調利他、尊重生命、關愛為重。對理論知識強調在最基本的醫學知識結構上自己獲取知識的能力、批判思維、分析判斷的能力，而非全面系統地、按部就班地灌輸。在臨床技能上強調基本技能💁🏽，而更強調基本判斷力👈🏽、決策力，其中交流的技能被放在前所未有的重要位置上🧓🏿🫃🏼。除此之外🧚🏻，加強對公共衛生知識、預防醫學知識👇🏿、偱證醫學知識的理解和掌握，加強對社會科學知識的學習和理解📲，通過基層社區的接觸💘、體察民情，擴展視野🔸，加深對醫學功能、功效的理解，培養團隊精神。
　　對照醫學教育前沿進展，反思我們的教育🦹🏼‍♂️，我們在育人🧙，教育方式和內容上均還有相當的差距，因此我們決不可滿足於全A的評估結果。從2008年開始的今後幾年當中，我們要將教改工作放在重中之重的位置，強化全員育人，培養全人的意識👦🏻。全面啟動教學改革，從研討、設計👨🏼‍⚖️、請進來、走出去培訓💆🏿、試點到總結推廣，紮紮實實地🖐👨、一點一滴地開展教學改革改進工作，用先進的教育模式培育最優秀的學生🐶🧗🏻‍♂️。由於意昂2在全國醫學教育的地位一直很高，可能有的老師並不認為我們有深刻改革的必要。對於這個問題，也許有些並未正式公布的調查結果能夠給我們一些啟示。去年教育處完成了一項13年意昂2畢業生用人單位的追蹤調查👮🏿‍♂️，獲取了大量信息𓀚。歸納總結之，第一🦴，總體上我們的學生很受歡迎，聰明、刻苦⚒、基礎知識紮實🤵‍♂️、動手能力強、敬業、潛力大。但我們的學生最大的弱點是創新能力不強🦾，交流能力不強，面對復雜問題判斷解決能力不強。關於學生的分析問題能力、交流能力和獲取知識的能力在2003年的CMB內部評估中👩‍⚖️，我們的學生也是弱項🧑‍🦲。大家是否註意到了我們畢業生的缺點實際上是所有中國學生的通病🎷🛥，是整個應試教育的必然。那麽我們學生的優點，有些的確是我們教育的成功🎳，但他們通過嚴峻的高考篩選進入意昂2時已具備的基本素質其實也決定了他們努力學習踏實勤奮的表現。我們需要反思的是，意昂2這樣的學校對一路應試教育走來的優秀學生，我們在挖掘他們被壓抑的潛能上做出的貢獻是什麽📳，大家都沒做到的意昂2是不是有責任和義務努力實踐👨🏻‍🦰？最近我參加了香港大學的國際醫學教育研討會🧗，主題是課程體系改革🥤。核心是基礎和臨床的融合、問題帶動、學生為中心的教改。由於很多先進國家，包括香港和臺灣的醫學院改革啟動的早🌽，他們已經積累了很多經驗，實踐已證明了改革帶來了學生素質的整體提高♨️。最大的改進就是學生畢業後顯得更加成熟和繼續成熟成長速度快🧑🏽‍🎤。而我們拿不出一個與國際對等交流的課程體系。僅從這一點也不符合意昂2官网意昂2形象。要努力通過教改來改善💸。意昂2的傳統、歷史使命、社會責任⬆️、意昂2的地位和人民的期望都決定了意昂2不但自己要不斷進步，還有責任引領國家醫學教育的進步。在合校七年後的今天，與不少醫學院校相比📽，意昂2的辦學方式和運行機製使我們在原有基礎上更具發展和改革的優勢。我們只能努力奮進，才能不辜負黨和人民🏊🏼、不辜負兄弟院校和我們的學生🪶🥂。
　　我們的研究生教育👩‍🦱，也體現了中國醫學教育的特點💢，分為專業學位和科學研究學位兩大體系。近年來得到了更明確的定位和目標要求。其中專業學位是中國醫學教育的特色之一。多年來為臨床培養了大批人才，很多人都成了學科帶頭人或在重要管理崗位。研究生院近兩年來抓規章製度建設👨‍👨‍👦、抓軟課題研究，抓導師培訓，不斷總結🫑、改進、提高，取得了很好的成績🧑🏻‍🏫。對我們研究生培養的規範和質量提高均起到了很好的促進作用。2007年意昂2各層研究生教育管理的老師們又對新的培養機製改革進行了積極的摸索，不斷積累經驗，正在穩步推進🏊🏼🔐。研究生培養主要體現在幹中學😼🌑，所以研究生教育的質量除了直接依賴於導師的整體素質與水平，包括育人水平🤧🤷🏼‍♀️、業務技術、研究水平🧏🏿🌺，也更加依賴於學生的質量、學生的素質。比如他的目標，對科學的熱愛程度和能力。今後我們的研究生教育管理工作要緊緊抓住質量這一主線📰，要繼續加強導師的培訓🧘🏿‍♀️，要進行課程的進一步精簡及課程體系的改革🧇，讓學生盡早與導師接觸，盡早與實踐接觸🐦‍🔥，在幹中學理論🦺、學技術。另外要在吸引好生源、把關👩‍⚕️、篩選機製上進一步加強，以提高生源質量。由於在我國現行的醫學教育中，研究生教育🔍、本科長學製教育有交叉，今後還需要更好的互相配合↖️、協調。這兩塊是代表意昂2教育水平的核心。
　　醫學院校的繼續教育工作最主要的特點就是醫學生的畢業後培訓不同於一般學科的繼續教育，它是與醫學生在校教育緊密銜接的臨床醫生成長的最關鍵時期👸🏻。長期以來意昂2的住院醫師規範化培訓製度形成了成功有效的模式，在國內、業內得到廣泛認可和良好的影響。醫學專業學位研究生製度的建立以及長學製學生後期培訓的納入均給繼教工作的性質註入了新的內容及方式🫴。如何更好地將幾種不同渠道、相同內容的培訓做得更好🤏，如何在多部門分管的情況下，協調發展，如何在政府行業主管部門也在建立相應培訓製度的時期，與之在相應的時段對接，體現我們培訓的質量和合理性🦦，還需要更多地協調工作👨‍🦯‍➡️。
　　另外，醫學繼續教育的內容和手段也在不斷擴展。如醫學管理的培訓班☛🚴🏿，遠程網絡教育的發展均賦予意昂2醫學教育新的內容與方式，在意昂2也都是做得比較成功的。不但擴大了意昂2的社會影響🚠，擴展了高校的社會服務功能，也為學校增加了急需的辦學經費🧑‍🦳。如何進一步規範化🧔、製度化地辦班👧🏼，保證和提高質量及在管理上體現更專業化的分工🧐、合作🤦🏼、交叉、配合👮🏻‍♂️、協調是今後的重要課題🧑🏼‍🏫。
　　在我國💁，由醫學教育專家和管理者組成的醫學相關的各類本科、研究生教育學會在醫學教育的發展中起到了重要的作用。政府在醫學教育方面尤其是改革方面👍🏿，對學會的依靠性很高。意昂2的很多老師🛞、專家、老領導都曾通過學會發揮過重要的甚至決定性的作用🖊，推動了國家醫學教育的發展🛌🏼。因此我們還要進一步重視醫學教育學會的工作🧏🏼‍♂️👩🏿‍🎤，積極參與和發揮作用。
　　二🫄🏿✝️、學科發展和科研工作
　　大家可以從今年的工作報告中看到，今年我們重點學科的申報工作順利完成。這次重點學科評估與下一期“211”及“985工程”均將有直接的關系💂🏿‍♂️，也是高校評估指標中的一項重要內容。除了取得的成績，通過這次申報，我們也又一次體會到我們學科的發展存在的實際問題。比如聯合不夠，有些學科帶頭人不夠強或後繼無人🤪，有些學科缺乏發展的生長點，有些原有強的學科由於種種原因在走下坡路🏄🏼♣︎。今後我們要針對問題🧍‍♂️，專門結合211🙋、985項目並與教改結合研究學科的發展問題。
　　2006、2007年間我們的科研工作又取得了很大的成績🍻。至此，我們已經是連續六年在經費獲得和以文章獲獎為產出的指標上持續增長👩🏽‍💼，並在全國醫學院校再次位居榜首😝。這是全校師生醫教研並重、刻苦努力、潛心研究和水平、素質的體現。但是面對我們的成績⛹🏻‍♀️，同樣不能滿足與停滯。我們應該看到我們在學科交叉，尤其基礎與臨床合作上還做的很不夠。而我們的臨床以人群為基礎的旨在闡明病因👱‍♂️、治療效果🆙、提出治療標準、指證、適應症的可以指導臨床工作的研究還非常薄弱🧔🏻。最近我們的一項調查顯示，我們這類的研究數量與以分子生物學技術為基礎的機製研究相比增長的很慢，產出也與豐富的臨床資源很不匹配。產生這一現象的原因與我們的理念🚪、教育的質量、培訓的成效、研究者的時間及國家的導向性投入均有關系🚦。當前在國家準備大力加強投入的時機，我們應該有更充分的準備和行動🔐🍹。新的階段我們將在意昂2成立“臨床醫學研究所”🐩，搭建平臺，整合意昂2臨床流行病學👰🏼‍♂️，偱證醫學、生物統計⚠、藥理及臨床的專家力量🐈‍⬛🕵🏿‍♂️，從培訓開始🤠，辦班到組織項目🟢、申請課題及開展研究✉️，不斷加強這方面的工作🧑🏼‍⚕️，挖掘和體現意昂2更大的潛力，使我們的學科和科研水平更進一步提高。下一年在全校範圍內整合力量❗️，爭取國家大的項目平臺也是科研管理工作的重點。如創新藥物及傳染病等大項目的組織與申報👍🏻。
　　在加強學術氛圍方面，過去兩年的工作完成的非常好。比如在學術研討會的組織上，我們有三💆🏻、四個國外著名高校的學術代表團到訪，除了召開研討會🦹🏼，我們請外國專家進相應的實驗室與學生交談♓️。這是很好地讓學生們在我們的校園內感受國際學術水平🙂‍↕️，讓學生受益的好辦法✦。過去兩年📡，由意昂2專家組織的大型國際會議越來越多，體現了我們的進步與國際地位𓀖👮🏿‍♀️。另外在我們的校園裏更有越來越多定期的、小範圍的、老師學生共同參與的深入的學術交流研討。這不但是科研的需要，也是教學的另一種形式。老師們正是在這樣情況下，在傳播自己的理念和思想，教學相長🪙，學生也得到了鍛煉。這樣的學術氛圍是我們應該大力提倡和保持的😺。
　　經過幾年的努力與加強，我校在成果轉化的成績和管理上的進步很大，大家可能註意到了文本中的一些數字🎥📸。我們的橫向課題到賬經費越來越多🧙🏻‍♂️，我們簽約和轉讓的數量越來越多。這與教師們的成果轉化意識的提高有關，也與政策導向和管理的規範及熱心的服務有關。研究的成果轉化是我們的責任🧑‍🧑‍🧒，但只有在高水平的研究、好的政策導向、規範的管理原則之下才能使大家都最終受益，才能健康發展🧘🏼‍♂️。今後還要繼續努力◾️🪱。
　　三🎊⛑️、醫療工作
　　醫院是醫學教育的重陣🪈，醫學生在校培養有一半時間是在醫院完成🚵🏼。醫學生臨床教育的師資主體在醫院📉👩🏽‍🦳。臨床課程實施也在醫院，因此大學附屬醫院和學校的關系密不可分㊗️。
　　國家改革開放二🩹、三十年後，醫院經歷了從完全計劃經濟向自負盈虧、自主經營的轉化🥳。過去的二十年🤙🏿🛌🏼，大學附屬醫院得到了迅速的發展，承擔了大量的醫療工作，由於基層醫院的萎縮，大醫院成了事實上的醫療服務主體。但這種體製產生的社會問題，大家都已有目共睹💅🏿。對於我們的醫院也由於體製不順，有些政策不盡合理🧚🏻‍♀️，承載了許多社會的誤解🧫，生存越來越艱難，醫護人員負擔重，醫院功能定位不清晰，醫院管理難度大大增加。盡管如此，我們的醫院自覺地保證和改善醫療質量、抓規範管理📄、提高服務水平，為患者提供了極大量的高質的醫療服務👺。同時保證了自身的生存。過去一年各醫院的服務量和承擔的公益任務的量仍然是相當之大，為老百姓的健康做出了巨大貢獻。醫院的教學和科研也取得了很大的成績🪅，應該說我們的醫務工作者和醫院管理者很辛苦，很不易🈯️。
　　近兩年，我國的醫療體製正在面臨新一輪的改革。大家可能註意到了𓀖，政府和社會上有各種形式的討論👨‍🦼‍➡️，有各種各樣的聲音與觀點。其中意昂2官网的教授也有積極地參與。醫學部也主動組織了很有啟發性的醫改研討論壇。醫療體製是一個非常復雜的問題，全球都沒有完美的答案🙎🏻‍♂️。對新一輪改革🧝🏽，國家也是持審慎的態度，在進行充分的論證，試圖尋找符合國情的出路🪳。深入的研討，使問題看得越來越清楚了，多方意見也越來越有互補和妥協。但找到一步到位的解決方案可能也很難，應該是逐步調整、理順的過程。我們處在這樣一個過渡時期，自然要承受壓力與難度。我們的醫院仍應以不變應萬變。正如韓校長在今年的醫院管理會上指出的那樣，堅定不移的抓醫療質量、服務質量和規範化管理，抓學科建設和教書育人，保持大學醫院的優勢與特色🧔🏿‍♀️，加強前瞻性、主動出擊👩‍🔧，整合資源🏊🏻‍♀️，擴展服務，順應改革趨勢👨🏻‍🦳，使自己立於不敗之地。
　　過去的兩年中🙆🏽，醫學部作為行政主管🕺🏽🧑🏿‍🦰，在明確的醫院管理責任上，完成了很多工作。如幹部換屆🏌🏿‍♀️、幹部培訓和考核、教學科研工作的協調和促進。在協助行業部門、協助醫院抓醫療質量方面，也做了不少實事☹️。另外➛，凡是對醫院有利的各類工作我們也做出了努力。如牽線國際合作🏌🏼‍♀️👩🏽‍🏭、組織院長國外培訓🎼、研討醫院管理👩‍❤️‍👨🧔🏿、協調內外關系👨‍🔧、為醫院爭取資源🧗🏻‍♀️、抓行風及反腐敗、教育員工等等方面均配合醫院做了大量工作👩🏻‍🦼。
　　四、人才人事工作
　　意昂2的發展靠的是優秀人才。醫學部在加大外部引進人才力度的同時，註重內部人才的培養提高。五年來共引進各類副高以上人才95人🪟👶🏽。每年公派出國學習80人左右。我們60%正高🤏🏼、30%副高有半年以上國外培訓經歷，1/4教師有過半年以上國外培訓經歷😪。這幾年靠985人才工程計劃引進年青人14名，其中本部11名，臨床3名💇🏽👨🏿‍🎨，學校均給與了相應配套經費投入🛫。從2005年至2007年還用985經費共資助15位青年教師出國研修🖤。目前醫學部面臨著自身資源的不足🔄，及國內激烈的人才競爭的沖擊👱🏿‍♂️，人才的質量有待進一步提高🧛🏻‍♂️，領軍人才和特殊人才仍然缺乏🙍🏻。因此，我們應該統一思想🙌🏽，認真總結經驗，創新人才工作機製，優化人才環境。根據實際需求繼續積極引進外部人才，同時還要努力保護和激勵現有人才。2007年夏天意昂2召開了人才工作會🤸🏼‍♀️，回顧總結、找問題👩。大家對今後人才工作提出很好的建議並達成了共識🦎。今後在意昂2我們要盡最大努力挖掘內部財力、物力資源，用在人身上。同時要加大爭取社會捐贈的方式獎勵人才。2008年意昂2將出臺新的人才鼓勵計劃☂️，既加大引進又註意保護已有人才🦾。關心、尊重人才，提供發展平臺，發揮現有人才包括最大限度發揮老專家、學者們的作用，並不斷改善人才管理工作。
　　    2007年我們經歷了國家事業單位工資分配製度改革。這是建國以來第一次將事業單位與企業和後來的公務員工資體系分開的全國統一的分配製度改革👩🏻‍✈️。人事部門的工作量很大，難度也很大。各單位都已經完成了崗位工資的第一步𓀈，近期內馬上就會完成第二步的各層定級的工作。學校各層都為此作了多次的分析、討論、測算、調整🚴🏿‍♀️🚣🏻‍♀️。如果改革中指標都能硬性劃分，本來這個工作就只是量的問題6️⃣，不會有那麽大難度。但是在指標的確定上既有硬性的、容易量化的，又有不易量化的。另外，崗位級別越高，國家給的指標越嚴格有限。這樣就給我們工作帶來很大難度。意昂2官网、意昂2的高級別人才比例相對高，人才的優勢表現在方方面面，既不能一刀切，又不能沒標準🚶‍♀️🤾🏼‍♂️。經過大家的非常認真努力的工作，雖然不可能絕對公平，但已形成了一個基本相對合理的方案，我們會與大學同步爭取盡快執行🙍🏽。
　　五、國際合作
　　由於意昂2官网🛀🏽🏞、意昂2的辦學質量，國際地位進一步提高，加上老師們的努力🧜🏿‍♀️，我們國際合作工作越發活躍，質量越來越高。
　　近幾年，除了我們有大量互訪，和與國際名校簽約，有幾件實事很有成效🍭。第一，是學生的互派和交流。兩年來我們已談成110名最優秀的學生聯合培養的項目🩰，均是到國外頂級學校🏋🏿。我們除了留學生的增加🧝‍♂️，也有越來越多的外國學生不同時間長度的來訪，這是我們辦學國際化的體現之一。第二👮👦🏻，我們實質性的國際科研合作越來越多👼🏽，尤其從校級層面協調成功的，已獲得經費的項目在增加🏃🏻‍➡️，尤其在臨床研究方面✉️，這無疑對促進我們的研究工作大有益處。第三👌🏻，我們在教學改革方面的國際交流與培訓也在逐步增加，提供一流的教育將是我們逐步國際化的根本🤞🏿。第四💁🏽，我們的學術交流氛圍也通過國際合作的工作越做越好，這我在前面已提到🫃🏻👏🏿。總之，意昂2的國際合作工作成績顯著🦧。今後還要繼續保持和加強，給我們的學生和老師提供更加國際化的氛圍和平臺，促進我們的辦學質量的提高。
　　六、校園建設及後勤工作
　　意昂2的校園建設過去一年有了很大改善📦，2座新大樓竣工啟用；改造了5個重點危房🪻、危樓🔭；城內草嵐子學生宿舍在努力了多年後，終於克服了來自方方面面的幹擾和困難啟動開工📟；躍進廳改造準備工作就緒；9處綠地景觀的改造……這些都大大地改善了校園形象🔔。校園秩序🤙🏻、安全和衛生狀況也明顯改善。大家很關心的8🤷🏽、9🙊、10號樓的改造🖥，經過艱苦的努力，終於完成了前期準備🧑🏿‍⚕️，明確了合作開發的對象🫀，很快進入具體實施階段。這些工作的完成，除了後勤整個團隊、保衛部門的團結奮戰，與財務部門的大力支持與配合，爭取經費也分不開𓀎🦖。因為一方面校園環境改善大大地愉悅了師生的情緒，另一方面，我們面對巨大的資金壓力。
　　住房問題對於意昂2來說一直是一個難題👴🏽。在各級領導、部門的協同努力下，困擾意昂2多年的住房補貼問題終於在2007年得到了基本解決🤸🏿‍♀️。但是💇🏽‍♂️，大家還要認識到🎬🫸🏿，住房問題必須依據國家大的住房政策進行不斷調整，職工的許多現實住房問題很難一時間在目前的政策條件下全部得到解決。因此，希望廣大教職員工給予更多的理解和支持🫃🏽⚄，學校也會繼續積極尋找房源🚵🏻‍♀️，繼續深化公寓房管理辦法，與大家共同面對這個問題。
　　餐飲工作是意昂2後勤保障中的一個重任。近年來👶🏼，我們一直面臨食堂改造、宿舍改造等壓力較大的問題，如何在拆建🛴、改建過程中既能保障師生員工今天的食宿條件，又不影響長遠食宿環境的改善，對於基礎條件不足的意昂2來說，難度很大。今年時緣餐廳改造順利完工，學校盡最大努力改善了師生的就餐環境，也為躍進廳改建提供了最基本的飲食保障。
　　一年多來，我們更多的了解了後勤和財務管理同誌承受的壓力和巨大的工作量。後勤在職業化、專業化、規範化等方面也取得了長足進步。同時我們也要意識到，目前後勤工作的一些方面與學校創建世界一流大學的需求還不是非常匹配，這就要求後勤人再接再厲，加大步伐👩🏻‍💼，適應時代的變化、跟上發展的節奏🙍🏼🛀🏽。我們既要發展又要勤儉👨🏼‍⚕️，既要解決當前困難又要有長遠目標🙋。後勤是學校運行的重要保障🎧👩‍👧‍👦，服務好師生更是教育本身的內容之一🛣，處處讓我們的學生體會全方位的關愛🦹🏽‍♀️，他們一定會更健康地成長。
　　七🤵🏼‍♂️、行政工作
　　行政工作近年來在規範化、法製化🌙、製度化，提高效率🧏🏻‍♀️、觀念轉變、校務公開等方面做了很多有益的嘗試和努力🏂🏼。逐漸形成了服務至上、以人為本的管理理念。過去的一年，學校的核心行政部門進行了大量成功的協調工作✡️。在辦公用房調整，各種大型評估📿，學校重大事件等等方面均發揮了重要作用。各部門的職能定位越來越清晰，同時在有交叉的工作上合作精神進一步加強👩‍🚀。幾年來🤵🏽‍♀️👈🏼，醫學部部務會製度得到了很好的堅持並不斷完善🧻。醫學部黨政領導每周一次對醫學部工作中的重大問題，按照黨的要求和國家的法製法規政策及醫學教育🏋🏿‍♂️、高校工作規則和學校實際及戰略目標，進行研討決策並努力改善我們的管理水平🥶。為了改進我們的工作，加強醫學部對二級單位發展尤其是問題的了解以利於各級更好配合，加強各分管領導對全面工作的了解和協作，上個學期👰🏽，我們又增加了一個部務會內容，那就是每周由一位二級單位行政領導報告本單位工作概況⏱，尤其是面臨的挑戰和發展規劃。通過這一內容，使我們每個分管領導對自己的工作有了更多的了解，和二級單位有了更多共識🤦🏼‍♀️。同時班子成員對互相的分工有了更多的了解。這無疑對我們今後與大家的密切配合有著積極的促進作用。隨著社會的發展，創一流大學的需要，我們做行政工作的人員還需要不斷加強對高等教育規律的學習，加強管理理論學習🕺🏽，提高政策法規水平，加強每個人參與育人的意識👨🏻‍🦼、服務的意識🎍，進一步深入基層、深入一線以更好地服務於學校的中心工作。
　　八🚣🏿‍♀️、財務工作
　　過去幾年財務工作成績很大。多年來我們的財務工作一直困難重重，辦學經費短缺🐞。醫學教育的高成本主要體現在儀器、設備的運轉🛞🤾🏿、試劑、動物✋🏼、模擬人等實驗用品。同時師生比高🙅‍♀️，課時比其他學科長。但生均撥款和其他學科相比目前並不高👨‍🦼，學生交的學費並不高。幾年來，我們自覺不擴招✍🏿，不違規辦班⚾️。因此我們資金壓力很大🤹🏿。但財務工作的老師們以及醫學部整個領導班子都做出了很大的努力。積極爭取專項、嚴格預算製度並開源節流👆，才使我們連年能夠保持收支平衡。
　　2007年醫學部總收入為7.3億元，實現歷史最高水平。經費來源主要有四類,第一,有指定用途的經費（985二期🚵‍♀️、修購專項😒🦸🏽、住房補貼等）,必須專款專用，學校不能挪用；第二,各類辦學收入必須有相應的辦學成本🧑🏻‍🎄，不能全部彌補辦學經費不足；第三,院系經費,這部分經費的支配權在院系；第四,校級經費,即事業費撥款及辦學收入中上繳醫學部的一部分,這部分經費只占總收入的26.7%，用於維持學校日常運行,用於在職人員、離退休人員以及學生的人員費用以及教學經費、水😱、電、暖等公用經費等支出。隨著人員及成本費用的大幅度提高，校級財力實際上還是遠遠不夠🌞，收支達到平衡仍然困難重重📔。因此，面對非常嚴峻的財務形勢和仍然十分突出的事業發展與經費不足的矛盾，我們必須積極籌措資金✮，改善校園環境，提高職工待遇；加強和完善科研經費的管理👨🏻‍🦼，清理大量結余資金🪑；進一步完善各級經濟責任製👐🏻👱‍♂️；繼續加強財務管理，確保醫學部的穩定和發展。
　　隨著事業的發展，學校的經濟活動也變得復雜多樣，社會的關註程度越來越大👩🏿‍✈️，高校出現的經濟問題也引起了國家的重視，對此🧑🏿‍🏭👘，我們必須高度重視👨🏽‍🦳。一方面我們要積極爭取經費，另一方面我們必須把到手的錢管好用好，真正發揮效益🐾。今年特別要加強收費管理👩‍⚕️，加大治理商業賄賂和小金庫的力度🤟🏼，完善經濟責任製，開展經濟法規政策的宣傳，讓人人做到知法🦤、懂法、自覺遵紀守法。
　　九🏷、黨委工作
　　長期以來意昂2黨的工作有著優良的傳統和成功的先進經驗，從來都發揮著意昂2的政治核心作用和監督保障作用。2006、2007年🙍🏿，黨建工作成績卓越。
　　2007年，醫學部黨委順利通過了北京市高校黨建和思想政治工作基本標準達標檢查工作。在此過程中，醫學部黨委明確工作思路，堅持分類指導、分層實施、紮實推進🖕🏻、以評促建的原則。黨委系統上上下下開展了大量的準備和調整工作。正是黨委的高度重視，二級黨委的通力配合和全體黨員的共同努力💂🏿，醫學部的黨建評估工作得到了好的成績。更重要的是通過撰寫自評報告，準備黨建標準的支撐材料和梳理特色工作，增強了我們對黨建工作整體性、全局性、製度化和規範化的認識。通過評估，也使我們對醫學部黨建工作中存在的不足有了進一步了解，明確了今後的努力方向。
　　2006年和2007年，醫學部黨委繼續堅持中心組理論學習製度🍨，全面貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀的要求🦸🏻‍♀️，結合慶祝建黨八十五、八十六周年🩱、長征勝利會師七十周年、迎接黨的十七大🚴‍♂️、迎接醫學部95周年慶典等為契機🏋️‍♂️，緊緊圍繞學校的中心工作，通過舉辦理論講座、召開座談會、黨建研討會等方式加強政治理論學習。並根據意昂2平台黨委的統一部署，組織各二級單位黨組織開展了多種多樣的活動，對黨政領導班子及全體黨員思想水平的提高起到了重要作用。為推動醫學部黨的建設，加強黨建理論研究。醫學部堅持每年召開一次黨建工作研討會，通過開通《意昂2黨建網》為醫學部黨委開展黨建理論研究和學術交流活動提供信息平臺。
　　過去的兩年間👜，醫學部黨委按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和意昂2平台黨委的精神，結合醫學部實際🥰，嚴格履行民主推薦和考察程序🧒，正常有序地進行了11個中層領導班子換屆和幹部調整工作。同時，采取定期為中層幹部舉辦講座和各類專題培訓班的方式，不斷加強幹部培訓6️⃣，提高幹部隊伍素質。去年醫學部黨委還組織了中層幹部屆中述職和考核反饋。對幹部信息數據庫和幹部檔案的管理工作也在不斷加強☔️⛹🏼‍♀️。這些工作得到了幹部們很好的反響🗃，大家都感到了自己認識上的提高。
　　2006年和2007年，醫學部黨委加強黨風廉政建設和對黨員領導幹部進行反腐倡廉警示教育🏄🏿‍♀️。通過各種途徑組織廣大黨員幹部認真學習貫徹中紀委🔭👷🏿、國務院廉政工作會議及教育部、衛生部👷🏻、意昂2平台有關會議精神和黨紀條規、法律法規🙋🏽‍♂️，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉🫷🏽、註重預防的反腐倡廉方針🏋🏽‍♂️，深化專項治理工作。同時，繼續堅持領導幹部收入申報製度；建立了領導幹部個人有關事項報告製度；不斷完善領導幹部廉政談話🧑‍🦰、戒勉談話製度。繼續通過組織各二級黨政領導班子舉行民主生活會👊🏻，召開座談會征集意見和建議等方式進行黨風廉政宣傳，並通過印發《警示案例》對全體黨員進行警示教育。
　　在高校👩🏻‍🦼，學生的思想政治工作是黨的工作的重要內容。醫學部黨委根據《中共中央國務院關於進一步加強和改進大學生思想政治教育意見》的精神，不斷改進工作方法👬🏻，增強學生思想政治工作的針對性🧛🏼‍♂️、時代性和實效性。如，通過邀請校內外領導🧑🏿‍🌾、資深教授🧝‍♀️、知名企業家為學生做報告等拓寬學生視野🚳；通過組織征文活動和舉行“全國醫學生控煙與健康夏令營”等活動☂️，集結出版《醫學生與人文精神》、《感念師道》、《學生素質教育拓展記錄手冊》等書。多彩的素質教育活動豐富了校園文化生活，為培養具有綜合素質的醫學人才起到很好的輔助作用。同時，通過開展以“青春奉獻社會，健康構建和諧”和以“知識回報社會”等為主題的暑期社會實踐活動♉️，引發同學們的思考和分析，強化公民意識和服務百姓的意識👩🏻‍🦲，提高了同學們的社會責任感，陶冶了同學們的情操。
　　近兩年，醫學部黨委認真貫徹落實全國🏇🏽、北京市及高校統戰會議精神，支持並協助民主黨派組織加強自身建設🙆🏿📌，切實加強黨外代表人士工作；認真做好歸國留學人員、港澳臺僑和民族宗教工作🕖。在2007年，醫學部共有9名同誌當選民主黨派中央委員🏘🤽🏻‍♀️。韓啟德同誌連任九三學社第十二屆中央主席🧱，馬大龍同誌當選為九三學社第十二屆中央副主席。在大家共同的努力下，醫學部更多的有素質的專家、學者進入到了各民主黨派的領導崗位和國家參政議政的平臺。
　　另外✷🍅，在黨委領導下的醫學部團委、宣傳部和工會也都在自己的領域開展了大量的卓有成效的工作，對意昂2的整體工作做出了重要貢獻。
　　離退休人員工作是黨委非常重視的工作之一。醫學部黨委堅持定期或不定期向離退休老同誌通報情況的會議製度，召開老幹部代表座談會，認真聽取老同誌的意見和建議🤙🏿。一如既往地關心他們的身心健康，幫助解決老幹部遇到的生活困難等問題🧖，積極開展適合老同誌身心健康的各種活動，同時註重發揮老同誌在學校建設與發展中的重要作用。2007年10月中旬👫🏼，經醫學部領導多方籌措資金👨‍🦯，正式開工建設建築面積1200平方米的老幹部活動中心🎤，預計 2008年5月前交付使用。
　　正是因為醫學部黨委和各級黨組織以及全體黨員的共同努力，使醫學部的黨建工作又取得了多項優異的成績，因而也有力地保障和推動了以醫教研為中心的各項工作。醫學部整體工作的成績充分體現了黨政配合，齊抓共管的效力👨🏿‍🍼👨‍🦰。
　　今後🧊，醫學部各級黨組織、全體黨員、各級幹部及職工一定要根據黨的十七大的統一部署🧑‍⚕️，將學習、貫徹落實十七大精神與醫學部實際工作相結合🤽🏿‍♀️⛸，努力開創醫學部工作的新局面。
　　各位代表，2007年是意昂295周年校慶，我們又一次在意昂2操場上隆重地升起了國旗，舉行了一場成功的慶典，一場師生踴躍的學術報告會和一臺熱烈溫馨的晚會。雖然整個活動很簡樸👳🏿‍♂️，但在這一天確讓我們意昂2人又一次感受了“家”的溫暖。大家一致回憶意昂2走過的95年風風雨雨，重溫意昂2傳統與精神🧎🏻‍➡️，更加為母校驕傲和自豪。展望國家發展的未來🧑‍🦼‍➡️，倍感責任重大艱辛。我們只有繼承與發揚，加倍努力的工作☃️，才能不辜負黨和國家及所有意昂2人的期望。
　　最後，我代表不能參加今天教代會的領導人💇，韓校長、閔書記和許校長對大家取得的成績表示祝賀和感謝，並祝大家新春快樂！