網絡學院（醫大時代公司）2005年度年終總結大會於2006年1月23日上午9時，在醫學部會議中心205室隆重召開，醫學部副主任◾️、網絡學院院長劉玉村教授🕍，醫學部副主任、醫大時代公司董事長李鷹教授🧓🏼，學院（公司）常務副院長（總經理）高澍蘋，院長助理（副總經理）劉義光，教學總監（副總經理）周宇菲，以及全體員工90余人出席了會議🏉。會議由院長助理劉義光主持。

 

    院長助理劉義光首先代表學院（公司）領導班子向全體員工做了2005年工作報告，對05年各項工作進行了整體概括性的總結🦁。他指出，在過去的一年中🤼‍♂️，學院（公司）做了很多事情，取得很多收獲，圓滿完成了“2005年的十大任務”🫰，如期實現了年度工作目標，在保持穩定學歷教育規模確保對醫學部資金回報➔💐、為學生提供優質教學資源與學生支持服務🧦、遠程教育理論與管理方法研究、強化教學質量控製與管理、完善教學平臺功能、推行新的管理體系、全面改版ISO9001質量管理體系優化教學管理流程、市場拓展👨🏽、MEIS項目等方面，都取得理想的成績🧎🏻‍♀️‍➡️。學院（公司）還成功組織了“全國醫學遠程教育研究會第一屆會員大會”以及“2005中英現代遠程教育研討會”等建院五周年系列活動，對內對外收到良好的宣傳效應🀄️。特別是在7-8月間，根據醫學部的部署，成功地與原教育技術中心進行了快速整合🧳，並在此基礎上成立了時代教育技術公司，效果令人滿意🌩。他還列舉了05年學院（公司）在教學理念、學生人數⚉、員工人數、工作場地、組織機構、業務模式六大主旋律發展變化的趨勢🕑，他說🧛🏿‍♀️，所有成績的取得，得益於醫學部領導的支持和全體員工的共同努力，在新的一年裏🚶🏻‍♀️，學院（公司）將繼續倡導企業文化賦予我們的“做事”理念💆🏿‍♂️，做到“四個學會” 即學會學習🆗🛒、生存、合作、做事🛁，確保06年工作任務的完成👻🙍‍♀️。

 

    隨後分別由教學總監周宇菲🪇💘、教育技術公司副總經理李瑛做總結報告。教學總監周宇菲在報告中指出，2005年學歷教育在規範管理保障教學、過程監督優質服務、積極開展學術交流活動等方面取得成果𓀖，不僅圓滿完成了4個專業、17條軌道、39個不同招生批次學生的正常教學工作，還有所創新，開設了遠程教育導學課程，探索課程開發新模式取得實質進展，建立了學生支持中心。05年招生4268人，畢業2906人🪝，在校生達9712人。

 

    副總經理李瑛在報告中，對教育技術公司在辦公環境的裝修🤲🏻、籌建團隊與管理製度建設🧘🏽‍♂️、對內對外提供技術與媒體服務、開發教學支持平臺軟件😨、市場開拓以及辦公自動化系統的引進與實施等方面所取得的成績進行了回顧；總結分析了新公司自身的優勢與不足，同時提出應對措施；並對06年的經營任務🉐、工作計劃進行了說明。她指出，05年對教育技術公司來說👲，是繼往開來🫚，融合創新的一年，06年則是機遇與挑戰並存的一年，教育技術公司將在各級領導的關懷下，為大學和學院提供優質服務🪈，為公司創造更大的價值💐。她還為大會播放了展示新公司成立以來所取得主要成績的多媒體短片，特別是北京天文館項目火星劇場宣傳片🏣，受到與會者一致好評。

 

  

    總結大會上🏫，學院（公司）還對2005年優秀經理人何俊裏，優秀員工孟皖燕、楊偉華、田艷苓、孫建華、程文賓🗯、郭金偉7人進行了表彰。在歡快的樂曲和一片熱烈的掌聲中👨🏼‍🍳，董事長李鷹、總經理高澍蘋分別向他們頒發了獎金和榮譽證書。之後🔩，孫建華🤾🏻‍♀️、孟皖燕🕺、楊偉華、何俊裏分別發言，介紹各自成功的經驗與體會🧑‍🏭，贏得全場員工陣陣掌聲和由衷的祝賀。

 

    本次大會的重頭戲，由常務副院長🫛、總經理高澍蘋以《2006——新起點》為題🩷，介紹部署06年公司的發展方向與經營目標。高總經理指出，2006年對學院（公司）來說是一個新起點，這是由企業發展的趨勢決定的🛥：首先是多元化發展策略非學歷教育市場的成功嘗試，其次是四大業務板塊的重新構架與梳理，第三是內外資源的重組與整合，第四是人員素質基礎的變化，這些因素都決定了06年將是學院（公司）二次創業的新起點。

 

    高總經理指出，2006年的主題是穩定與創新：穩定是發展的前提和基礎🫦，要處理好數量與質量、規模與效益👰、經濟效益與社會效益的關系，營造穩定的內環境📔，積蓄力量為再次發展奠定基礎；而創新才是企業進步與發展的根本🍩，要以市場為導向，效益為中心，追求有效的發展🚶‍♀️🐾；堅持業務和服務都要創新，提升教育品牌🦵🏻；積極推動企業實施創新戰略。高總經理從招生🕘、收入指標、上繳大學利潤三方面具體闡述了2006年的經營目標，同時提出 “三項突破”，“四項要求”🚵‍♂️。三項突破是👨🏻‍🎓🧑‍🤝‍🧑：實施全額預算管理模式；構建新的課程開發模式；建立全方位的咨詢服務體系，高總經理還對後兩項突破的特點、功能進行了具體描述。“四項要求”則是對全體員工在文化理念和職業修養上的具體要求👩🏻‍🦰，內容是🙋🏼：適應新的環境⚁、樹立整體觀念、對事情負責任、不斷學習完善自我。她還簡述了06年十大任務的要求🧗🏼。最後高總經理以古羅馬皇帝馬庫斯的一段話“如果你向做最後一件事那樣做生活中的每一件事，．．．．．．擺脫一切虛偽、自負和怨天尤人👨🏿‍🍳，你將使自己得到解脫”結束報告。

 

    醫學部副主任劉玉村教授在講話中，充分肯定了網絡學院在醫學部大的人文背景下所取得的成績，高度評價了學生支持中心教學包的配送、考務檔案的管理對校園教學管理改革的借鑒作用，高度評價了原教育技術中心的整合對管理體製改革產生的深遠意義，對我院06年的招生計劃表示大力支持，並提出保證質量的要求⛴。最後他預祝大家新春愉快🚶🏻‍♂️‍➡️，在新的一年中取得更大的成績。

 

    醫學部副主任李鷹教授在發言中，首先對18位原教育技術中心員工以及網絡學院員工雙方在快速成功合並融合中所作出的共同努力表示感謝🚉。她說，網絡學院是在計劃體製內創辦成功的完全市場化的一個企業🫃🏼，不僅依托教育業務，還有技術產品問世，有很強的競爭意識🎂。網絡學院五年來打下很好的基礎，創出品牌🤷🏼🧍，規模過萬，具有管理模式3️⃣、團隊年輕化、成本核算和新資源註入等優勢👩🏽‍⚕️，特別是運用績效考評、薪酬與聘用製度等現代企業化管理機製🤸🏽，可為體製內行政管理所借鑒。她還代表投資管理公司，對高總經理在公司本身發展壓力、市場競爭壓力以及體製內部三重壓力之下，圓滿完成公司經營任務與管理任務表示感謝；並希望大家在新的一年裏，繼續求生存🏊🏿‍♂️🧧、求變化、求發展。

 

    院長助理劉義光做了簡短的小結🦦🥅，表示要樹立大系統觀🔲，在自我發展的同時，回報醫學部為學院（公司）提供的支持平臺，06年爭取為醫學部的發展做出更大的貢獻。最後他說，也許是巧合，今天是1月23日🧙🏽，1－2－3，讓我們共同為學院（公司）的發展加油。總結大會群情振奮，在“1－2－3🦵🏼，加油！”聲中圓滿結束。

 

（網絡學院）