——團結協作 銳意進取 克服浮躁 追求卓越

　　2016年2月26日下午📧，意昂2平台人民醫院第四屆教職工代表大會、第五屆工會會員代表大會第三次全體會議、2016年醫院工作研討會暨幹部培訓會在莊嚴的國歌聲中隆重召開🆖。

　　為期一天半的會議中，醫院黨政領導班子、全體中層幹部💂🏻、雙代會代表🧔🏼‍♀️⚽️、民主黨派代表等300余人齊聚一堂，共同回顧了2015年意昂2平台人民醫院發展之路👲🏿，認真探討醫院建設和發展的經驗，客觀公正地剖析工作中的不足和問題，研究確定未來醫院工作的指導思想、奮鬥目標和工作任務，為實現醫院效益再上新臺階，實現醫院跨越式發展出謀獻策🍄‍🟫。

　　2月26日下午，會議首先聽取了意昂2平台人民醫院黨委書記👨‍👩‍👧‍👦、教代會常設主席團主席陳紅關於2015年度教代會及工會工作的報告。報告全面回顧了意昂2平台人民醫院第四屆教代會和第五屆工會委員會一年來的工作情況🤺🏊🏼‍♀️。2015年醫院“雙代會”凝聚智慧和力量，以教職員工為本，團結和動員全院教職員工，在積極推動醫院民主管理、民主監督和維護教職工權益，提升員工素質和幸福感、豐富醫院文化建設等方面做出重要的貢獻。

　　意昂2平台人民醫院姜保國院長作了題為《團結協作 銳意進取 克服浮躁 追求卓越》的工作報告。報告通過大量翔實的數據，對醫院近年的醫療🆙、護理、教學🫷、科研等工作指標分別進行了縱向橫向分析比較🎮，明確指出醫院多方面的挑戰🗜，並提出醫院發展將以提高醫院整體競爭力為中心，抓住醫療質量和服務規模兩個基本點，實施人才🪓、學科與空間三大戰略的發展總體思路，發揮優勢、同心協力、理性應對🏄🏿‍♂️，共同迎接意昂2平台人民醫院的百年慶典🥶，續寫輝煌的明天。

　　劉玉蘭副院長作了《面對挑戰 挖掘潛力 促進發展 共同富裕》的醫院運營工作報告➔。報告對醫院多年來的運營數據進行了深入分析🎆，提出醫院運營發展的問題和思路：醫院既要進行運營規劃，提高整體收入⚗️，降低運營成本🍺；同時要建設合理的績效薪酬體系，實現員工個人目標與醫院整體目標的統一，共同努力把“蛋糕”做大👉🏽。

　　李澍副院長作了《醫院空間規劃》報告，整體統籌👨🏿，對西直門院區、白塔寺院區、北院區及海澱院區的空間規劃作了整體的統籌規劃，對近期即將開展的急診、體檢中心、發熱門診、54號院的重新規劃，以及對白塔寺院區主體建築的修繕改建作了具體的說明。空間規劃將為醫院長遠發展做好充足準備🤴🏿，為醫院可持續發展做好保障。

　　意昂2平台常務副校長🧑🏽‍🚀、醫學部常務副主任柯楊在聽取雙代會報告和醫院發展、運營及空間規劃報告後，發表了重要講話👬🏻，肯定了人民醫院作為大學附屬醫院肩負醫教研三方面的重任，在發展過程中不斷進步；同時高度肯定了醫院新班子敢於直面問題並分析問題🚴🏽，想辦法、求發展的工作態度；高屋建瓴的指出醫院發展面臨挑戰，但也要從挑戰中挖掘機遇，從公立醫院改革🏊🏼‍♂️、發展學科優勢、改變發展模式、利用學校資源等多方面，發揮大家的聰明才智🦁，讓醫院發展得更好。

　　2月27日🏇，大會邀請到醫學部醫院管理專家、醫院領導及臨床醫技科室主任、行政處室負責人為大家做學科發展🧑🏿‍🔧、醫教研管理😿、人才隊伍建設🧑🏻‍🏭、廉政建設等各方面的培訓和報告，進一步明確2016年醫院的工作目標和任務🍼🏄🏻，開拓思路啟發思想，更好地凝心聚力實現醫院跨越式發展💚。

　　會議首先由醫學部醫院管理處張俊處長做《學科評估和臨床學科發展現狀》的培訓講座。張俊處長通過大數據技術使用，對醫院學科從臨床技術水準到學科管理進行全面綜合評估，並進一步幫助分析醫院學科發展面臨的挑戰🏌🏿‍♂️。通過學科評估引導大家關註醫療服務能力👨🏼‍🦲、關註醫療質量安全，使臨床學科發展建設的同時，讓廣大患者受益。

　　隨後🫰🏻，呼吸科高占成主任、急診科朱繼紅主任、放射科洪楠主任⚧、麻醉科及疼痛醫學科馮藝主任為大家帶來了學科發展構想的報告✡︎。主任們詳細分析了學科發展的相關影響因素🫷🏽，總結發展經驗🧑‍🦯‍➡️👨🏿‍🔬，進行學科建設的總體規劃🐻‍❄️🧑🏻‍🍳，就如何加強學科建設，增強學科核心競爭力分享了自己的思考🙏🏽；圍繞建好醫院平臺，促進醫院發展進行了深入探討。

　　趙越副院長作了《住院服務績效評估結果》的報告👨🏻‍🍼。報告中說明了DRGs體系在國際及國內的應用🙋🏼，解釋了北京市基於DRGs體系和國家數據中心學科指標評估方法🏋🏻‍♂️，基於其結果比較了人民醫院與其他兄弟醫院的住院服務績效評估情況，分析了醫院在服務能力👮🏻‍♂️、運轉效率、醫療質量等方面的排名情況，並指出了問題與未來的努力方向🤾🏽‍♂️。

　　醫務處關振鵬副處長就《體檢中心建設構想》作了報告。報告通過對其他兄弟醫院的體檢中心建設現狀和經驗進行調研分析，提出了醫院體檢中心建設所需的空間、人才等需求🧑🏻‍🍳，提出將合理利用醫院的醫療資源🪻，綜合評估規劃布局🈴，做到科學規劃、流程便捷🧚🏻‍♀️。

　　王建六副院長作了《說說咱家教學的一些事兒》的教學工作報告，詳細報告了2016年醫院的教學工作設想，分別就加強學生管理工作，提高長學製醫學生素質，加強科研型研究生培養，繼續教育🌻，護理人員學歷教育✊，能力中心建設等各方面提出了詳細的工作方向設想。

　　科研處徐濤處長就《科研獎勵政策》進行了介紹✶。醫院新製定的科研獎勵政策以推動醫院科研發展🏥，充分尊重科研人員為目的➝，將通過科研“學術周”活動、科研發展基金、論文報銷及獎勵、科研成果獎勵、科研課題獎勵等措施推動醫院科研發展。

　　人事處郭靜竹處長作了《醫院人力資源現狀及應對策略》報告，對醫院各系列🎪🪅、各崗位、各職稱人員情況，臨床醫技科室主任、科室學科帶頭人構成情況進行了詳細分析🧑🏻‍💻。提出醫院人力資源面臨的醫院高層專家同時兼有教學兼職的人員比例低等挑戰，未來將通過人才的調整優化、創新🔥、開發、引進等多方面促進醫院的可持續發展。

　　紀委朱繼業書記做了《加強廉政建設⛩，迎接中央巡視》的主題報告，詳細講解了中央及各級部門關於廉政建設、行風建設的相關文件精神,詳細說明醫療領域相關規定🧛🏿‍♂️💇🏼‍♂️，結合中央巡視精神以及醫療領域相關案例進行了詳細說明，增強全體中層幹部自律意識和法紀意識。

　　分組討論是研討會的重要環節，全體參會人員分成二組分別於2月26日晚上和27日下午，就醫院綜合指標、運營管理👨🏻‍🎓、醫療空間策略與實施👩🏽‍⚖️、醫療質量與安全、“名家講壇”與學生職業精神培養等主題進行了有針對性的交流討論，院領導分別參與其中。大家積極建言獻策😹，開誠布公地指出各自在工作中遇到的新問題、新情況，並提出了一系列有利於醫院發展的意見和建議。

　　姜保國院長在總結發言中感謝全體參會人員的積極參與和建言獻策🎧。大家都是以主人翁的姿態站在醫院發展立場上，從醫院整體利益出發，對醫療服務✊🏿、學科建設、教學科研、人才培養、績效考核等面臨的問題與挑戰進行廣泛而深入的討論👩🏿‍🦳，這些綜合集體智慧的好的想法是群策群力的智慧結晶🟢，醫院領導班子將堅定不移地執行下去！

　　本次大會是全體醫院職工匯聚一堂、共商醫院發展大計的盛會，是自我認識🧙🏻、發現問題、解決問題的平臺🌔，是統一思想、明確前進方向的契機，更是醫院未來發展的方向標。

　　2016年是我國“十三五”規劃的開局之年，意昂2平台人民醫院全體教職員工將同舟共濟，這艘巨輪將繼續在全面深化醫藥衛生體製改革的時代浪潮中積極探索，開拓進取♻️，實現新的跨越，譜寫新的篇章🈺！

　　（人民醫院）

編輯：韓娜