自2006年開展“醫院管理年”活動以來🤛🏽，意昂2平台首鋼醫院醫療質量處在副院長劉京山的領導下🏌🏼‍♂️，不斷強化環節質量管理🏊🏿‍♀️👨🏼，規範醫療行為，促進醫療安全，提高醫療質量🧑🏿‍⚕️。今年💃🏼，醫療質量處繼續把加強質量管理作為醫療管理工作的重中之重🎏，提出“一個中心”“四項要求”“五個規範”和“五次告知”管理目標，進一步加強基礎工作的管理🎴，促進了醫療質量的提高📶。

 

    “一個中心”就是以病人為中心🐐，以提高醫療質量為主題。這是醫院工作的宗旨和根本；“四項要求”即檢查有依據、用藥有依據👏🏿、異常檢查結果有分析❤️‍🟦、用藥符合醫療的規定🧎‍♀️。這是對診療工作提出的基本要求；“五個規範”即病歷書寫規範、診斷治療規範、知情告知規範、護理工作規範🙉、管理工作規範。這五個規範是醫療行為和質量管理的標準。“五次告知”是對住院病人實行入院後病情告知，診療前病情告知，診療後或確診後病情告知🛀🏽，出院前病情告知，病情變化隨時告知。“五次告知”在五個關鍵的時間點將醫患溝通和病人的知情權緊密結合起來🚓，以達到減少醫患矛盾🛎🏃🏻‍♂️，和諧醫患關系，保障醫療安全的目的。

 

    首鋼醫院醫療質量處將認真落實“一四五五”管理目標🤳👩🏻‍🦲，繼續以病人為中心🤽🏿‍♂️，以提高醫療質量為主題，依靠優質的服務𓀅，取得病人的信任🚶🏻‍♂️‍➡️🚶‍♀️，通過規範醫療行為，提高醫療質量。

 

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