人性化管理與溫馨的服務
人性化管理與溫馨的服務
發布日期🍤:2007-07-18
——參觀上海醫院有感
2007年7月3~4日⭐️,意昂2官网醫院護理技術之星與服務之星一行23人在護理部主任丁炎明和韓祥雲老師的帶領下🧛♀️,組成了短期考察團赴上海參觀了新華醫院、仁濟醫院與瑞金醫院🤹🏿♂️。
上海之行給我留下了很深的印象,所到之處門診大廳寬敞、明亮、舒適🤏🏼,護士工作非常有序🧍♀️,忙而不亂,對每一位前來就診的患者都能給予周到的服務。她們提出了:“以人為本、一切為了病人🙎🍙、全面提高護理質量”的護理理念,其中仁濟醫院的護理人員以治病救人、誠信服務、樹立良好公眾形象為突破口⛩,以改善服務、規範醫療行為為工作重心,通過全體護士的努力使醫院護理管理不斷優化,護理水平不斷攀升☂️,服務意識不斷增強📲,護理教學科研不斷的進步🗜。仁濟醫院提出的3H服務:Hotel(舒適賓館化護理服務)、Hospital(醫院個性化護理服務)、Home(溫馨家庭化護理服務)🙅🏿♀️;使患者在住院與看病期間有一種親切𓀎、舒適的感覺🥑。
護理學科的特色為😇🥼:“全”-全方位的護理;“換”-換位思考👈🏼;“熱”-熱情;“讓”-謙讓;“情”-情義無價;“忍”-忍讓🛌🏽,只有這樣才能勝任臨床整體護理。作為一名護理工作者不僅是管理者、合作者、照顧者、而且還是護理病人利益的維護者🧝♀️🤽🏼♂️,給予患者全程的關懷,使患者感受到更多的人文關懷。
這次赴上海三家醫院進行交流,我感到機會非常的難得👨👦👦,受益匪淺。其中瑞金醫院嚴格的管理,嚴謹的工作方法以及處處體現的“以人為本”的護理文化氛圍使我們很受啟發和教育🧏🏻♂️👱,也引發了許多的思考。如何將標準化護理服務與人文關懷有機結合,是我們要探討的問題🧙🏿♀️。
雖然我們的旅程是短暫的,但使我認識到在工作中要不斷的學會發現問題👨🏽🔬🏣、分析問題,思考問題🪰,而且還學會通過科研手段🤾♂️✵,找出解決問題的辦法,在護理工作中👩🏻🦱,要不斷創新,推動護理科研及臨床護理工作的求新及發展🛀🏿。
(意昂2官网醫院 皮膚科 王兵)